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北京終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

北京終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

新經(jīng)濟(jì) 新模式新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 北京：2026年04月13日

從最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)出發(fā)，審視現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道、品牌管理、市場(chǎng)研究、溝通營(yíng)銷(xiāo)、廣告策略等多方位立體思考，解決企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題；了解傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)方法，借助新型營(yíng)銷(xiāo)方式拓展?fàn)I銷(xiāo)通路，培育建立以客戶(hù)和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)管理體系；課程對(duì)象：企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透......

海外營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)課程北京：2026年04月13日

講授、案例分析、視頻學(xué)習(xí)、分組研討、海外市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)情景演練課程大綱:開(kāi)篇1、海外營(yíng)銷(xiāo)拓展人員的困惑1）工作常見(jiàn)困難分析和歸納：客戶(hù)類(lèi)、對(duì)手類(lèi)、我方類(lèi)2）課堂互動(dòng)：?jiǎn)栴}解決之道2、成功營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方略1）海外營(yíng)銷(xiāo)工作環(huán)境的變遷與分析2）成功企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和工作方式的發(fā)展3、海外營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇與職業(yè)定位1）案例......

有效的市場(chǎng)計(jì)劃制定技巧北京：2026年04月13日

一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)、一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)以及一個(gè)產(chǎn)品的上市，都是從營(yíng)銷(xiāo)策劃方案或項(xiàng)目建議書(shū)開(kāi)始的。如何制定一個(gè)可靠、高效、可執(zhí)行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃策劃案是非常關(guān)鍵的。本課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，給您介紹營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制定過(guò)程與要點(diǎn)，是你掌握其中的重要思路和工具，從而提升學(xué)員制定市場(chǎng)計(jì)劃的能力。【課程對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及......

數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用北京：2026年04月14日

近幾年，CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn)，一些企業(yè)躍躍欲試，還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上（已經(jīng)或正在部署CRM）。如果你是后者，本課程講師為你設(shè)計(jì)。它將告訴你如何通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)數(shù)據(jù)的分析，逐步把CRM應(yīng)用導(dǎo)向深入，包括如何發(fā)現(xiàn)令你增加銷(xiāo)量和利潤(rùn)的客戶(hù)，如何找到他們，如何分析客戶(hù)信息獲得真實(shí)需求，如何制定科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)算，以及對(duì)......

應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析深圳：2026年07月10日

第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場(chǎng)景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個(gè)TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購(gòu)降本8.TCO分析的案例分析o工業(yè)零部件TCO分析示例o辦公設(shè)備TCO分析示例o軟件采購(gòu)的TCO分析示例第......

采購(gòu)底價(jià)攻略與采購(gòu)成本管理上海：2026年04月13日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員、供應(yīng)商管理專(zhuān)員、成本分析工程師、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購(gòu)的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(shí)（1）年降的壓力與質(zhì)量博弈（2）可替代物料（3）成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)......