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生產計劃與庫存管理 北京:2026年04月22日
課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1.常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生產模式下計劃的難點3.生產計劃的管理指標有哪些?4.生產計劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路6.不同生產模式對交貨期的影響7.計劃部門合理的組織架8......
一線班組長執行力與管理技巧提升 北京:2026年04月25日
車間主管、生產一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部課程收益:◆ 了解生產管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解學會班組長應具備的管理能力與提升工作效率技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 高效工作,學習有效的提高生產效率,降低成本,杜絕安全事故的方法;◆ 掌握有效溝通、激勵技術、教練技能、團隊統領技術......
現場5S與目視化管理(1天) 北京:2026年04月29日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2026年05月06日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
8D+5why綜合實戰訓練 上海:2026年05月18日
質量,工藝,生產,設計工程師及主管/經理,售后服務,SQE及所有需要參與團隊解決品質問題的主管及工程師。課程大綱體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的......
六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州:2026年06月26日
前言:六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限,從平庸到卓越2. 領導力:強企強國的軟實力PLC案例:領導者與“泰坦尼克號”PLC案例:憑什么創造變革奇跡?PLC案例:變革領導8原則3. 領導力發現之旅,從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能量波5. 領導力的18項指標體系6......
