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明星領(lǐng)導者—STAR精進工作坊 北京:2026年05月07日
在這種趨勢下,作為企業(yè)管理者該如何對策?正所謂:取法于上,僅得為中,取法于中,故為其下。《明星領(lǐng)導者-STAR精進工作坊》這門課程,正是在這樣的背景之下應(yīng)運而生。本課程專門為你設(shè)計了一套走向優(yōu)秀管理者的精進之梯,從管理的關(guān)鍵要素入手,課程邏輯通過STAR模式:按照你的思維習慣,起承轉(zhuǎn)合,來講述每個模塊的知識要點:S:用......
知行合一——領(lǐng)導者的認知智慧 北京:2026年06月04日
* 認識“心學”的力量* 認知升級—提升認清問題本質(zhì)的能力* 加強行動力— 實踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓練—跨度學習,刻意練習參加對象* 希望通過系統(tǒng)性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領(lǐng)團隊共同成長,挑戰(zhàn)及超越目標的中高層管理崗......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導者的人才管理沙盤 北京:2026年06月05日
01人為重,事為先:在沙盤學習的過程中,學員的每一項行為決策都將深刻地影響著組織績效達成,讓學員領(lǐng)略“事為先,人為重”的核心框架內(nèi)容,釋放人才的力量,更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標;02訓戰(zhàn)結(jié)合:圍繞課程的每個章節(jié)的核心知識點,設(shè)置典型的管理情境沙盤,通過做出艱難的管理決策、學員間相互溝通促動、行為與結(jié)果的......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導者的人才管理課 北京:2026年06月26日
管理者必須是一名面試官。企業(yè)管理者人才是選拔出來的,不是培養(yǎng)出來的,企業(yè)選錯人,尤其是選錯關(guān)鍵人才,對企業(yè)來說是災(zāi)難性的。作為一名管理者你需要為部門引入外部新成員,你需要為組建項目團隊招募跨部門的小伙伴,所以你需要做好面試官。管理者必須是一名培訓師。組織中人才流失、知識迭代,都需要企業(yè)將優(yōu)秀的經(jīng)驗、失敗的教訓沉淀和傳承......
與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年05月08日
第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別(組織維度、服務(wù)維度、個人維度)6. HRBP的考核(結(jié)果指標、關(guān)鍵任務(wù)指標、客戶指標)案例:華為HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......
有效運用IE技術(shù),提高生產(chǎn)效率高級研修班 深圳:2026年07月11日
認 證 費用:¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試學員無須交納)備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主......
