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組織機構設計與工作分析 北京:2026年05月13日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
組織機構設計與工作分析 上海:2026年05月20日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理?!菊n程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
組織設計與工作分析實務應用 上海:2026年06月26日
1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2026年05月15日
工作分析和崗位職責說明書撰寫工作看似只是文案處理,但其實對企業發展和團隊管理起到了至關重要的作用,幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環節。許多企業正因為沒有做好工作分析和職責描述說明,因此在人才選拔方面缺乏清晰的標準,績效考核缺乏依據和保障,造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費,或者提拔了......
存量時代下房地產營銷操盤手創新管理高級實戰速成班 深圳:2026年07月18日
課程體系——量身定制,面向實戰的專業化課程體系,結合中國房地產產業近年來的發展方向和發展趨勢,為房地產高級職業操盤手量身定制本課程體系。精通戰略:卓越的地產經理人要全面、客觀的認識、了解整個行業的格局,并能在錯綜復雜、瞬息萬變的市場中發現和把握市場的基本規律以及行業發展趨勢,要具備戰略理解能力與......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2026年07月02日
大客戶銷售是一種銷售計劃方法,使銷售團隊在向大型戰略客戶進行銷售時,能夠抓住關鍵點,在保持緊密關系的基礎上,不斷實現商業價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰略層面對話,創造高價值的銷售機會。為此,需要在客戶的購買周期開始之前,即戰略規劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現成交,不少銷售人員似乎都有......
