北京采購戰(zhàn)略培訓公開課

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海：2026年07月02日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對2.了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略3.掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風險管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應風險和供應商風險來源及應對6.供應商現(xiàn)金流危機，要不要救，怎么救7.了解全球供應下特有的風險及應對8.......

采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理 廣州：2026年06月17日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應......

采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理 佛山：2026年05月28日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹......

采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 深圳：2026年07月18日

第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應”的含義2. 采購的范圍包括哪些？3. 直接采購與間接采購的區(qū)別是什么?4. 如何準備庫存，準備多少庫存？5. 資本采購中采購的角色6. 服務性采購7．外部支出的細分與開支分析第2章 如何在采購與供應管理中增值？1. 采購的運作目標......

國際TRIZ官方協(xié)會一級認證 上海：2026年05月07日

公司中高層研發(fā)管理者和決策層；研發(fā)項目的負責人；參與研發(fā)項目相關(guān)的各類人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)（理想機器）三、因......

中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與應對 北京：2026年07月17日

【課程大綱】中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)之一：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型◊為什么轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的進展如何，短板在哪里中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)之二：需求不足◊需求不足的危害是什么，為什么需求不足中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)之三：外部環(huán)境變化◊如何認識百年大變局，如何應對美國關(guān)稅沖擊中國的應對策略......