北京供應商評估培訓公開課

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京：2026年06月25日

2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中，企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價格暴漲，管理成本日益增長！那么建立科學、高效的采購流程和供應商管理規(guī)則，最大程度確保利潤增長是目前企業(yè)面臨的主要課題！本課程基于國內(nèi)外復雜多變的采購環(huán)境分析，結合企業(yè)實際運營的狀況，量身......

供應商選擇、供應商評估和管理 北京：2026年07月11日

課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式，導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。培訓受眾:采購經(jīng)理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2026年05月15日

采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內(nèi)容：（1）供應商評價框......

供應商評估與管理 蘇州：2026年05月29日

第一講 供應商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應商選擇；重點：價格、質(zhì)量、交期2．現(xiàn)代的供應商選擇；重點：優(yōu)質(zhì)服務、技術革新、產(chǎn)品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二講 采購成本分析（1.5H)1．采購的六個過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構成；4．采購成本......

MTP-管理者全面技能提升特訓營 深圳：2026年04月17日

企業(yè)各部門經(jīng)理、中層管理人員、儲備干部及其它管理人員等培訓收益：▲ 理解職場應有的正確觀念/心態(tài)和角色定位；▲ 掌握目標/計劃/執(zhí)行/控制的閉環(huán)管理技能；▲ 了解不同氣質(zhì)和性格人士的特質(zhì)與優(yōu)缺點；▲ 掌握向上/向下/平級間高情商溝通的技巧；▲ 提高跨部門協(xié)調(diào)能力/建立高效共贏的團隊；▲ 學會教練式輔導與正心式賦能的有效......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設計【特價】 上海：2026年05月18日

破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例：銷售經(jīng)理的典型工作任務及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構圖4、課程目標及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一：市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟方面4、社會方面5、技術方面章節(jié)小結互動講解案件研討：湘鄂情和電子煙案例等練......