北京TPM管理培訓公開課

設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 北京：2026年06月23日

企業生產部、設備管理部副總、廠長、總工程師、部長、部門經理、主管、車間主任、工程師、現場班組長及相關中高層管理人員以及TPM推進小組成員等（組團參加效果最佳）。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。資格認證經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份......

TPM管理實戰 青島：2026年06月27日

企業總經理、生產副總、部長、主任、工程師、設備主管、班組長課程大綱：一、TPM概述l.精益生產的起源和含義2.TPM在精益生產中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星......

設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京：2026年06月29日

經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。培訓內容第一部分 《現代設備管理與點檢實務》（一）設備工程與現代設備管理1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.全壽命周期設備管理5.設備綜合管理6.設備管......

設備點檢預防性維修、TPM管理實務與精益設備管理創新 蘇州：2026年06月29日

1.學習精益設備管理理論知識，掌握運用精益管理的方法、工具，建立精益TPM設備管理體系。2.通過精益設備管理，消除浪費，保證生產設備正常運行、減少停機時間、降低備件消耗、提升生產效率，消除安全隱患。3.提高設備的故障診斷和維修技術的水平，追求零故障。4.幫助企業完善適合本公司的設備點檢體系、預防維修體系，推進預防維修的......

精準成本核算、分析與控制【特價】 上海：2026年05月18日

一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程- 產品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業價值鏈成本的構成狀況企業......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2026年07月11日

企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......