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北京項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開課
項(xiàng)目管理(2天) 北京:2026年04月13日
1. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理項(xiàng)目的環(huán)境因素項(xiàng)目管理的要素有哪些項(xiàng)目管理生命周期項(xiàng)目管理的目標(biāo)項(xiàng)目管理過程與知識(shí)領(lǐng)域2. 項(xiàng)目的組織管理體系項(xiàng)目組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織的項(xiàng)目管理體系3、項(xiàng)目的范圍管理項(xiàng)目需求收集的步驟項(xiàng)目需求管理的方法和技巧項(xiàng)目變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的制約影響項(xiàng)目范圍......
研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練 北京:2026年04月13日
一、案例分析1、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲2、從進(jìn)度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險(xiǎn))的三重約束來看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3、總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4、思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理i.什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征ii.產(chǎn)品、規(guī)劃、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)iii.什么是項(xiàng)目管理iv.項(xiàng)目管理的九大知......
全面項(xiàng)目管理 北京:2026年04月13日
1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目的概念項(xiàng)目管理的要素項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目的環(huán)境分析2.項(xiàng)目管理的過程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理:啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的九大范疇綜合管理:項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制范圍管理:項(xiàng)目的WBS模板、分解方法時(shí)間管理:項(xiàng)目的進(jìn)度模板、網(wǎng)絡(luò)圖......
成功項(xiàng)目管理 北京:2026年04月14日
了解項(xiàng)目管理的全局觀,加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高項(xiàng)目的執(zhí)行力了解傳統(tǒng)項(xiàng)目管理流程與最新項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢掌握項(xiàng)目管理的流程、工具與方法將項(xiàng)目管理的思維模式、理論框架結(jié)合與企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目,學(xué)以致用培訓(xùn)對(duì)象:1~3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員;參與項(xiàng)目管理的職能部門,如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)......
最新政策下建筑施工企業(yè)成本、造價(jià)、合同、法務(wù)及增值稅五方精細(xì)化協(xié)同管理落地實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年06月25日
解讀:最新政策實(shí)施后與增值稅交織操作困惑及要點(diǎn);破解:成本造價(jià)合約法務(wù)稅控五方全過程協(xié)同管理之道;指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建全過程精細(xì)化管理體系;方法:提供標(biāo)桿企業(yè)全過程精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法,超級(jí)實(shí)戰(zhàn),拿來即用;實(shí)操:大量實(shí)操工具資料,讓您稍加修改即刻應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象:1、建設(shè)單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理及項(xiàng)目投資......
FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海:2026年06月26日
第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點(diǎn)將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點(diǎn)詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)化DFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其......
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李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
