北京會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年05月27日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程，成功地召開會議良好的開場：講清事項，講......

高效會議管理實戰訓練 北京：2026年06月09日

《開會的革命》提到：“如果你時中層管理者，每周可能有1/3的時間開會。如果是高層，那么可能超過50%。”很多人經常被會議纏身，分身乏術；也經常感到會議效率低下。所以，歡迎你學習高效會議的領導藝術，重塑會議管理之道。掌握高效率會議的召開技巧：明確各角色的職責和任務，提升管理會議的能力，引領團隊達成......

高效的會議管理技巧 上海：2026年04月29日

會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......

高效會議管理實戰訓練 上海：2026年05月21日

* 需召集組織會議的管理人員* 參與會議的各層級領導者或與會人員課程大綱：1. 從領導者視角來認知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領導者視角分析會議效......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年06月25日

房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議......

價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州：2026年05月16日

當前絕大部分財務工作者無法突破傳統的財務視野，將大量的時間精力花在了基礎的核算流程中，卻不知如何從企業經營者的角度去審視財務問題，作為財務人員到底該如何轉型才能為企業創造價值，真正成為業務的合作伙伴？提升財務人員的業務意識，將管理會計手段嵌入企業相關領域，以業務流程為基礎，利用管理會計的工具和方法，將業務與財務有機融合......