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研發人員的考核與激勵課程 北京:2026年05月18日
1. 分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2. 分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4. 掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何從整......
研發人員的考核與激勵 北京:2026年06月15日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?而且很多主管在公司工作期間,非常害怕得罪人,經常喜歡拿公......
研發人員的考核與激勵課程 上海:2026年05月18日
一、 案例分析1. 總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、 研發人員的考核與激勵概述1. 研發績效管理面臨的主要問題1). 研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2). 研發人員的“幼稚”、盲目創新3). 研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4). 研發的計劃太具有挑戰性,導致績效......
研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
人力資源部部門經理/績效考核專員、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干等課程收益:分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的研發人力資源管理方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的......
業務OD五項修煉:業務診斷、創新、落地、提效與復盤 上海:2026年05月19日
第一部分 | 業務 OD 的角色定位與工作循環1.業務 OD VS. 戰略 OD• 戰略 OD 的前世今生與業務 OD 的現實意義• 戰略 OD 與業務 OD 的角色定位異同2. 業務 OD 五項修煉• OD 常見痛點與挑戰分析• 業務 OD 五項修煉及內在邏輯:業務診斷、創新、......
非財務經理的財務管理(樊李東) 廣州:2026年05月15日
制造業,商業企業的董事長,金融機構及其他服務行業的總經理,副總經理,企業中高級管理人員,以及各個部門的骨干員工。課程大綱第一單元——財務報表認知與解讀1.資產負債表資產負債表提供的信息資產負債表的結構和形式資產負載表的閱讀2.損益表(利潤表)利潤表提供的信息利潤表的機構和形式凈利潤的計算過程損益......
