北京信用控制培訓公開課

信用控制與應收賬款管理 上海：2026年05月27日

信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點？- 案例分析：我國企業交易之中普遍存在的&ldquo......

有效信用控制和應收賬款管理 上海：2026年06月26日

清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環節的信用管理，規范合同及票據；了解完整的信用管理流程，培養營銷人員的風險意識，協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度；掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型迅速掌握各種預防呆......

信用控制與應收賬款管理 廣州：2026年06月29日

第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點？- 案例分析：我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論：企業應收賬款蘊含著哪些風險？企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題？4、企業信......

信用控制與應收賬款管理 深圳：2026年06月29日

在工作中，您是否遇到過以下情形：公司的銷售額越來越大，但逾期的比例也越來越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給最優質的客戶。有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風險，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風險......

企業中高層管理者雙項必修課堂 北京：2026年06月04日

一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（GallupPath）不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認知與價值觀轉換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認知（一）作為下屬的經理人——高效達成任務指標經理人是經營者的替身作為經營者替身的準則常見的誤區管理者的角色認知（二）作為同事的經理人&......

透視財務報表，有效防范舞弊 上海：2026年06月27日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 如何解讀財務報表1. 常見財務報表種類及內涵2. 三大財務報表之間的關系模塊二 企業資產負債表的解讀1. 資產負債表結構解讀2. 資產負債表解讀三大技巧與三大重點信息3. 如何總體把握企業財務結構？4. 資產負債表分項目解讀案例節選：A、B兩個企業同屬于食品......