北京成本分析培訓公開課

業財融合下的企業成本分析與控制 北京：2026年04月29日

企業財務人員和部門管理人員課程大綱一.“成本”認知重構1.成本認知差異1.1.財務視角vs業務視角2.成本的本質2.1.3.制造業成本特征3.1.結構3.2.影響3.3.規律4.非財務部門的成本盲區4.1.生產部門4.2.采購部門二.制造業全價值鏈成本分析1.基礎工具1.1.成本性態分析1.2.......

成本分析與控制實戰培訓班 北京：2026年05月14日

在工作中，您是否遇到過以下情形：成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監督考核興師動眾。如何擺脫這種控制無效的局面？為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實際成本卻未降低，如何將少數人的成本控制變為全員參與？公司局部一直進行成本控制，總體成本卻不斷上升，如何走出盲人摸象的誤區？利潤表中營業收入不斷攀升，但......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......

全員生產維護TPM活動（工廠實戰班） 上海：2026年07月02日

第一章TPM概論1.工業4.0及設備管理的發展2.傳統制造業企業設備管理的三大痛點3.TPM概論4.TPM的特點和結構5.TPM的八支柱結構及邏輯關系6.推行TPM的12步驟優秀企業參觀企業成功經驗分享（good practice）和互動交流第二章 承擔責任，生產部門的自主保養1.自主保養概述2.開展自主保養的7步驟解......

企業風險管理 上海：2026年05月18日

風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表，使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素， 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......