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人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 北京:2026年05月30日
1、掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略制定思路與方法2、掌握進行戰(zhàn)略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業(yè)危機下的企業(yè)發(fā)展與自救趨勢5、掌握提升內(nèi)部組織效能的方法6、掌握內(nèi)部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京:2026年06月09日
1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程,步驟和要點* 明確業(yè)務發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......
十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 北京:2026年06月24日
“十五五” 時期是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵階段,企業(yè)面臨科技自立自強、產(chǎn)業(yè)升級、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多重戰(zhàn)略任務,業(yè)務布局不斷優(yōu)化調(diào)整。在此背景下, 人力資源作為企業(yè)核心競爭力的核心支撐,亟需從 “被動適配” 轉(zhuǎn)向 。 “主動引領”,實現(xiàn)與......
人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 北京:2026年07月09日
企業(yè)高管、部門直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲備干部課程大綱第一單元:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實依據(jù)理念依據(jù)——使命愿景與核心價值觀可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實依據(jù)2、企業(yè)經(jīng)營價值鏈——人力資源如何來為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的核心能力......
非財務經(jīng)理的財務管理實務 北京:2026年05月14日
企業(yè)層面:統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同讓管理者體會和反思不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平學員層面:具備財務頭腦,讀懂財務語言,能夠從財務視角理解企業(yè)運作通過財務數(shù)字剖析企業(yè)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)并分析經(jīng)營管理問題,及時找出解決方案能夠通過應用財務的思維和財務工具方法......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2026年07月10日
買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降10% 所帶來的利潤 , 可能需要增加100%的銷售額才能達到!日復一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn)品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多......
