北京薪酬設計培訓公開課

薪酬設計實戰訓練營 北京：2026年04月27日

想必您有以下諸多困惑：（1）公司發展面臨瓶頸為什么突破不了？（2）公司員工為什么跟不上領導發展思路？（3）公司為什么招聘不到合適的員工？（4）公司骨干員工為什么流失嚴重？（5）公司很重視管理投入，阿米巴、積分制、OKR嘗試了個遍，公司業績依然沒有起色？（6）別人家有效的激勵方式，公司照搬為什么會失效？實際上，以下問題在......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年05月23日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京：2026年05月26日

1、根據國際咨詢業的技術模型，結合中國經濟環境特點和在華豐富咨詢實踐，分享中國咨詢中的成功模式和生動案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎上再升華的成果部分（2009年推出的《薪酬架構設計：定量方法與實務技術》 （開啟和引領了中國薪酬課程的定量設計、實務應用的新特色）、2012年推出的《銷售人員薪酬......

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京：2026年06月26日

在全球化競爭的今天，人才意味著更強的競爭力，甚至關乎到企業的生死存亡。而人才管理是所有企業家和高級管理人員最關注的重點，企業如何以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展，是擺在千千萬萬......

舉辦EPC工程總承包項目全過程（立項、招采、建設）等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州：2026年06月25日

依據國務院2019年7月1日頒布實施的《政府投資條例》，依據住建部、國家發改委2020年3月1日聯合發布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（[2019]12號），以及住房和城鄉建設部、市場監管總局制定了《建設項目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）。如何識別EPC工程總承包項目立項、招......

業務領導的人才管理課 深圳：2026年07月07日

第一單元：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景：五個人力資源管理的場景轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業務及職能負責人）定位：組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示：與其說懂人力資源有什么好處，不如說懂......