北京量規儀器矯正培訓公開課

問題分析與解決8D法 北京：2026年04月29日

第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標5.8D的9個步驟第二章：8D方法應用精解1.D0: 顧客問題表象1.1：問題識別1.2：問題確定1.3：時間計劃2.D1: 成立改善小組2.1為什么要組建團隊？2.2 8D小組成員素質要求2.3 8D小組人數要求2.4......

復雜質量問題快改法 北京：2026年05月07日

課程導入1.講師自我介紹2.學習小組建立3.達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分：測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義2......

TQM全面質量管理&FMEA 北京：2026年05月07日

企業運營總監、質量管理、品管、工程師、供應鏈管理、研發管理相關人員等課程大綱：第一天（一）質量管理系統構成1、以關注方向構成的系統2、以工具方法和持續改進構成的系統3、以工作內容、目標和實現路徑構成的系統（二）過程質量管理 （預防為主、持續改進、追求零缺陷）1、質量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、標......

制程失效模式分析(PFMEA)與差錯預防技術 北京：2026年05月08日

第一部分：質量控制系統概述---質量是設計與制造出來的·質量的追本溯源—簡述質量控制系統·FMEA&防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用·質量控制介入點與質量成本的關系·案例分享：美資汽車行業與德資電梯行業的經驗教訓·防錯技術......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

供應鏈主管、經理、生產副總、資材主管、采購經理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱：第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那......

壓力調適與職場EQ訓練 上海：2026年06月26日

現在是一個溝通的時代，杰克?韋爾奇說：“管理就是溝通、溝通、再溝通”，但我們清楚的知道良好的溝通需要在一種極佳的情緒控制下才能達成，所以情緒（EQ）已經成為企業界談論非常之多的話題；現在又是一個壓力越來越大的年代，如何在激烈的競爭壓力之下保持不受過大壓力的傷害也成了我們共同關注的話題，本課程重點......