北京員工管理培訓公開課

你可以辭退任何人—辭退員工管理之法律準備、溝通技巧及情緒管理 北京：2026年06月26日

一、辭退員工的法律準備1、離職員工的原因及形式選擇2、員工離職各情形所需證據(jù)材料3、員工離職各情形的程序性要求4、離職經(jīng)濟補償?shù)挠嫲l(fā)情形及計算標準5、離職員工所涉的有關(guān)法律文本6、員工離職后的有關(guān)法律問題1)失業(yè)金的領(lǐng)取問題及醫(yī)保的享有問題2)保密及競業(yè)限制的相關(guān)問題3)表見代理的法律風險二、辭退員工的溝通技巧1、溝通......

新生代的員工管理藝術(shù) 北京：2026年06月29日

* 管理新生代員工的管理者課程大綱1.新生代產(chǎn)生背景——劇變的時代* 物質(zhì)生活從匱乏到豐富* 生活環(huán)境從封閉到開放* 信息獲取從單源到多源* 生活文化從官方主導到大眾主導* 家庭結(jié)構(gòu)從大家到小家2.管理理論如何與新生代的特點相切合* 新生代員工在職場上的行為特點* 新生代員工和60、70后員工的......

企業(yè)管理和員工管理金鑰匙——員工關(guān)系管理 北京：2026年07月09日

企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、員工關(guān)系主管等課程大綱:第一單元主題：員工關(guān)系的基本理論◆ 何為管理？何為人力資源管理？何為員工關(guān)系管理？◆ 員工關(guān)系管理與人力資源管理的關(guān)系和角色定位◆ 人的管理的重要性、戰(zhàn)略性◆ 每個管理人員的四大職責和管理任務(wù)◆ 職業(yè)經(jīng)理人的十大素質(zhì)和“十大工作關(guān)......

《教練型領(lǐng)導力》——新生代員工管理新模式 濟南：2026年06月12日

1、讓管理者成為教練，形成教練心智，與下屬建立信任、協(xié)作的關(guān)系2、掌握深度傾聽、精準區(qū)分、有力提問、有效反饋等四項教練核心技能，啟發(fā)下屬自動自發(fā)地工作3、運用GROW模型賦能下屬思維躍升解決復雜問題4、靈活運用C+T兩種模式，做到業(yè)績提升與團隊成長雙豐收【培訓對象】企業(yè)各層級管理者、即將走入管理崗位的儲備干部、在企業(yè)內(nèi)......

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革 廣州：2026年05月30日

中高層領(lǐng)導培訓大綱：第一模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)：波特模型：企業(yè)的基本活動和輔助活動；選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標；進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑；企業(yè)的外部環(huán)境分析要領(lǐng)：競爭力模型的八個制約：供應(yīng)商、客戶、政治環(huán)......

新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓營 上海：2026年07月01日

度過管理尷尬期，成功適應(yīng)管理角色，快速實現(xiàn)從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)變修煉關(guān)系感知力，從容應(yīng)對并管理向上、對外與跨部門等多方關(guān)系構(gòu)建財務(wù)影響力，將財務(wù)價值具象化并對外傳遞，加速推動業(yè)財融合培訓對象：剛剛或即將晉升的財務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財務(wù)管理者任期未滿 3 年的財務(wù)管理者課程大綱：一、新晉財務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)......