北京車間安全培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與庫存管理 北京：2026年04月22日

學(xué)習(xí)目標：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃；f學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法從接單到交付的整個生產(chǎn)運營管理業(yè)務(wù)目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產(chǎn)計劃的重要影響；梳......

向奔馳、豐田學(xué)精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

新挑戰(zhàn)2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上,其實是全球供應(yīng)鏈的波動,從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化,這個變化中也進一步推動了全球經(jīng)濟的調(diào)整。那么，疫情過后制造業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)的“核彈頭”究竟是什么？毫無疑問，數(shù)字化轉(zhuǎn)型則......

一線主管核心管理能力訓(xùn)練 北京：2026年04月30日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：（1）班組團隊建設(shè)和人員管理?團隊的重要性?高效能團隊的基本特征?影響團隊業(yè)績的兩個方面?團隊執(zhí)行力的保障（2）團隊人員管理?向下溝通的技巧­角色扮演：如何與員工進行溝通？­溝通中存在的問題­創(chuàng)造良好的溝通氛圍­傾聽技巧EARS&sh......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2026年05月06日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

IPO上市：企業(yè)價值的十倍成長 廣州：2026年06月06日

1.三到五年內(nèi)有規(guī)劃上市的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)部門人員課程背景“金融活，經(jīng)濟活；金融穩(wěn)，經(jīng)濟穩(wěn)。”習(xí)近平總書記關(guān)于活躍資本市場的重要指導(dǎo)，讓中國十幾年以來的多層次資本市場建設(shè)日趨完善。從國際經(jīng)驗看，中小企業(yè)融資主要依靠股權(quán)融資，股權(quán)投資的回報主要依......

測量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級研修班 深圳：2026年05月30日

為了確保您的檢驗系統(tǒng)與客戶檢驗系統(tǒng)的一致，其中測量方法和測量設(shè)備偏差是影響一致性的重要原因，事前預(yù)防系統(tǒng)的偏差（人為、設(shè)備）和選擇更穩(wěn)定的測量系統(tǒng)來提高測量結(jié)果的有效性，保證檢驗方法的一致性，量測系統(tǒng)給您帶來一種科學(xué)而實效的方法促您解決因測量不一致的情形而帶來的品質(zhì)問題。課程特點：掌握量規(guī)儀器管理中的計量知識及儀器校正......