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產品市場管理及路標規劃 北京:2026年07月10日
企業CEO/總經理,主管營銷副總,主管研發副總,事業部總經理,技術總監/總工程師,產品線總監,產品經理/項目經理,研發職能部門主管等。培訓收益:掌握產品市場管理的運作流程和一套系統化方法掌握企業實現市場導向的運作模式和要點了解產品經理的定位、角色及職責學習先進企業在產品市場管理和產品路標規劃方面的經驗學習如何實現產品市......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
新產品上市操作實務 北京:2026年04月27日
營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及銷售總監、經理、主管等,市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1.概述: 新產品界定為什么很多產品一上市就夭折新產品界定新產品給企業帶來了什么全球新產品戰爭的趨勢2.成功上市的關鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產品以市場為導向開發新產品新產品市場前充足的準備開發過程的執......
有效開展市場調研 北京:2026年05月06日
市場經理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員?!菊n程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海:2026年06月29日
? 了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀? 跨部門溝通協作的方法和技巧? 掌握供應商尋源開發的流程和辦法? 學會并運用,供應商關系管理兩大策略培訓對象? 供應商管理經理/主管、采購經理/主管、生產計劃經理/主管,物料控制經理/主管,訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供應鏈,洞悉供應商第......
EXCEL的高級應用(高階) 上海:2026年05月07日
掌握表格如何能體現高端的方法不用編程,實現圖表時時動態化不用編程,實現單元格自動定期變顏色做提醒將函數靈活掌握,了解一些函數在工作的巧用激發學員的內在潛能,提高函數,基礎功能,數據透視,圖表幾個功能之間綜合運用的能力課程對象所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數在日常管理中的應用公式處理時的高級方法......
