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像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2026年05月29日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
本課程適合模塊經理以上的HR,我們希望您學到這套方法后能夠運用到工作中,并對企業的人力資源管理產生積極影響。具體包括以下幾類:人力資源副總(HRVP)人力資源總監(HRD)人力資源模塊經理(招聘經理、培訓經理、薪酬福利經理等)課程收益一個經營思維導圖:解不同行業的商業模式和戰略體系,讓HR讀懂經營。一套經營工具:從財務......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
在企業組織中,員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業,對原有的管理體系提出了很大的挑戰,傳統的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海:2026年06月23日
模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質,發現認知盲區企業的價值創造:尋找機會or創造機會?CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二:像CEO一樣思考,做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2026年06月06日
第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控制策略及實戰案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1)關鍵限額指標2)成本的不均衡分配4、設計質量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......
HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工 上海:2026年05月22日
當前HR從業者正面臨“效率瓶頸”與“數字化焦慮”的雙重挑戰:一方面,傳統HR 工作深陷事務性泥潭,簡歷篩選耗時長、課程開發周期久、績效體系落地難、員工問題響應不及時等痛點頻發,六大模塊工作割裂,大量時間被重復勞動占用,核心戰略價值難以釋放;另一方面,企業數字化轉型需求迫切......
