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精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進(jìn) 北京:2026年06月05日
在工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競爭力,以及與之相關(guān)的測量、分析、改進(jìn)過程。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí),掌......
價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年06月08日
1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當(dāng)前價值流圖建立價值流圖團(tuán)隊畫出當(dāng)前價值流圖的 10 個步......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 北京:2026年06月29日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的管理工具,它的主要目標(biāo)是幫助我們識別運(yùn)營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費(fèi)活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具,也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具,將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá),有利......
精益導(dǎo)入與價值流分析 北京:2026年07月10日
企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運(yùn)營相關(guān)人員。課程大綱第一章:精益改進(jìn)的基礎(chǔ):5S,可視化管理,全員生產(chǎn)維護(hù)TPM和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一、5S的起源和定義二、5S的內(nèi)容?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?習(xí)慣(SHITSUKE)三、5S運(yùn)動的重要性?杜絕浪費(fèi)是......
AI+新營銷:引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營 廣州:2026年05月09日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心高管、核心業(yè)務(wù)層課程大綱:第1天上午第一步:新媒體AIGC+文案:0成本大數(shù)據(jù)變現(xiàn)法1.科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號第一步:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)定位,獲得精準(zhǔn)用戶與精準(zhǔn)賬號模型2.2024增加轉(zhuǎn)化3點必知:掌握平臺大數(shù)據(jù)模型,科學(xué)選品/選題,排名靠前拿下用戶3.大數(shù)據(jù)深層次的嚴(yán)謹(jǐn)解讀:使用工具,科學(xué)/深刻了解你客戶......
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳:2026年05月29日
從事商務(wù)活動的職業(yè)人士、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、中基層管理干部等。課程大綱一、建立良好的商務(wù)環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價值觀4、自信,是事業(yè)成功的起點案例分析:誰能得5分?二、職業(yè)化視覺形象:端莊、整潔的外表;合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀—&mda......
