北京現金流量表培訓公開課

財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 北京：2026年04月20日

第一模塊：財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分析需要建立在深入理解企業戰略的前提之上1.什么是戰略？制定戰略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業戰略定位如何從企業財務報表中分析企業的戰略定位與執行質量？3.企業戰略的終極目標是什么如何實現企業戰略的終極目標杜邦分析股東回報杜邦分析的應用：戰略目標層層分解企業戰......

非財務人員的財務直通車 北京：2026年04月23日

* 企業高層管理人員 * 各業務部門負責人 * 業務骨干與有發展潛力員工課程收益：建立全面財務思維：把握財務邏輯，讀懂財務語言，加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓：讀懂財務報告，理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方......

價值鏈與戰略成本管理 北京：2026年04月27日

董事長、總經理、工廠廠長企業高層管理人員CFO、財務總監、成本總監財務經理、成本經理、內控內審經理課程收益【獨一無二】前沿的成本管理動態解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結合企業實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結合業務環節，關注企業內部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉換為......

新會計準則在企業中的運用、合并財務報表編制分析及匯繳新政與財稅合規管控實務專題培訓班 北京：2026年04月27日

第一部分 新會計準則在企業中的運用重點、難點詳解及合并財務報表編制與分析第一講 新收入準則會計實務及稅會差異一、新準則中收入范圍及稅會差異二、新準則收入確認計量變化與稅法差異三、新準則的特定交易會計處理與稅會差異1.附有銷售退回條款的銷售2.附有質量保證條款銷售3.主要責任人和代理人4.附有客戶額外購買選擇權銷售5.向......

《卓越領導力提升》 上海：2026年07月17日

使中層干部樹立大局觀使中層干部提升長遠規劃的能力使中層干部樹立正確的角色職責觀念使中層干部掌握正確的管理技能展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能，確定學員熟練運用核心的基本技能擁有高效溝通能力、執行力，提高工作效率和提升業績養成正確的接受任務觀念和掌握得以執行的布置任務技巧幫助中層干部提升他們的領導藝術僅幫助中層干......

采購必備的財務知識與合同管理（2天） 上海：2026年05月08日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等課程大綱一、企業管理人員必備的財務知識1.企業經營的目的2.企業的錢從哪里來，錢也是有成本的！3.企業的錢付到哪里去，付錢也有成本！4.企業經營的三個主要的財務報表a)資產負債表解讀b)損益表解讀c)現金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分......