北京TWI培訓公開課

TWI一線主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

預訓階段——也就是培訓開始前一周,我們會給到學員一份學習資料，讓學員對培訓有思想準備、學習準備、待解決問題準備，預訓就是培訓的開始。正訓階段——就是培訓開展當天，老師根據(jù)學員、客戶的反饋運用理論講授、小組討論、視頻分享等方式給學員方法、工具、資料。自訓階段—&......

一線班組管理（TWI） 北京：2026年05月28日

TWI培訓是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

TWI一線主管－JI工作指導 北京：2026年06月04日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會，并由日本勞動省大力推......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 北京：2026年06月26日

制造型企業(yè)的一線主管（班組長、車間主任等）是生產(chǎn)現(xiàn)場的核心管理者，其能力直接關(guān)系到團隊效率、質(zhì)量控制和成本優(yōu)化。然而，許多一線主管存在以下痛點：“教”不足：缺乏系統(tǒng)化的員工教導方法，新員工上手慢，操作錯誤頻發(fā)；員工學習作業(yè)技能的時間太長；員工常常發(fā)生操作問題，引起品質(zhì)、安全事故；看似都是老員工，......

PDCA-績效管理 廣州：2026年07月10日

企業(yè)組織所有職能部門的管理者、主管、備選主管課程大綱：（一）單元：PDCA績效管理的作用和任務(wù)1．了解PDCA績效管理的四個步驟，發(fā)現(xiàn)績效管理流程中的常見問題。2．績效管理的五大原則3．績效管理誤區(qū)：負面思考 VS. 正面思考4．績效管理誤區(qū)：消極被動VS. 積極主動5．績效管理誤區(qū)：越級管理6．績效管理誤區(qū)：績效管理......

《元宇宙與AIGC的前沿知識》&《大模型帶來的AI時代新浪潮》 上海：2026年07月01日

商湯科技公司作為人工智能平臺型公司，商湯科技以“堅持原創(chuàng)，讓AI引領(lǐng)人類進步”為使命和愿景。商湯科技業(yè)務(wù)涵蓋智慧商業(yè)、智慧城市、智慧生活、智能汽車四大板塊，已在香港、上海、北京、深圳、青島等20余個國內(nèi)外城市設(shè)立辦公室。另外，商湯科技在新加坡、泰國、印度尼西亞、菲律賓等國家均有業(yè)務(wù)。參觀商湯科技......