北京研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京：2026年04月26日

當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個人能力及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。然而，很多發(fā)展中的企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日

組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，項目是經(jīng)營管理的基本單元和細(xì)胞，尤其是研發(fā)項目直接關(guān)系到公司把握新機(jī)會的能力，是推動公司業(yè)績更上一層樓的核......

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 北京：2026年04月27日

本課程將基于多年的實踐、長期的研發(fā)咨詢積累，總結(jié)出一套理論與實踐相結(jié)合的可操作的方法，配以大量實際案例，以指導(dǎo)研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。解決產(chǎn)品從樣品到量產(chǎn)過程中如下重要問題：1.新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)文件......

產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2026年04月27日

在產(chǎn)品管理中，產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人，是協(xié)調(diào)員，是鼓動者，但他并不是老板。作為產(chǎn)品經(jīng)理，雖然針對產(chǎn)品開發(fā)本身有很大的權(quán)力，可以對產(chǎn)品生命周期中的各階段工作進(jìn)行干預(yù)，但從行政上講，他又要調(diào)動很多資源來做事。如果把產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)做賽艇運(yùn)動，在最前面擂鼓喊號的是產(chǎn)品經(jīng)理，他不但要每個參與者都使足力氣，而且要協(xié)調(diào)所有的參與者，將他們的力......

基于用戶體驗的軟件UI設(shè)計最佳實踐 北京：2026年04月28日

基礎(chǔ)：本課程是針對產(chǎn)品用戶體驗、交互及UI設(shè)計的高端課程，從設(shè)計師的角度闡述全新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計理念及對產(chǎn)品運(yùn)營的重要性。深入淺出，在短時間內(nèi)掌握產(chǎn)品的用戶需求挖掘、功能定位、用戶研究、人機(jī)交互、可用性測試、提升易用性、包括個性化情感設(shè)計思路以及原型驅(qū)動的敏捷設(shè)計全流程。全面：課程知識覆蓋全面，涵蓋Web端、移動端以......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—從技術(shù)走向管理 北京：2026年04月29日

越來越多技術(shù)立業(yè)的企業(yè)隨著企業(yè)、業(yè)務(wù)、人員規(guī)模的快速成長，對管理人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了更高的要求。因“技術(shù)優(yōu)則仕”而提撥上來的管理人才如果還過多地沉迷于原來的成功要素——優(yōu)秀的技術(shù)，而忽略對團(tuán)隊和人員的有效管理，則無法實現(xiàn)組織賦予其的重任。 然而，在專業(yè)技術(shù)人員從技術(shù)到......

產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理 北京：2026年05月07日

從長遠(yuǎn)來看，產(chǎn)品間的競爭歸根結(jié)底在于基礎(chǔ)平臺的競爭，“厚平臺、薄產(chǎn)品”是產(chǎn)品研發(fā)的未來趨勢，通過平臺化、構(gòu)件化的交付，可以有效降低研發(fā)成本，提高研發(fā)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，構(gòu)筑信息安全，縮短產(chǎn)品上市周期，使得公司能以更低的運(yùn)作成本更快地響應(yīng)客戶需求。現(xiàn)實情況，科技企業(yè)都已經(jīng)充分認(rèn)識到平臺化和貨架化的......

微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計與實踐 北京：2026年05月07日

微服務(wù)架構(gòu)是把一種特定的軟件應(yīng)用的設(shè)計方法，描述為能夠獨(dú)立部署的服務(wù)的套件。盡管目前缺乏對這一架構(gòu)類型的準(zhǔn)確定義，但是在業(yè)務(wù)能力、自動化部署、智能端點、語言和數(shù)據(jù)的去中心化控制等方面，已經(jīng)形成了某些普遍特征。為便于廣大設(shè)計人員深入理解與應(yīng)用微服務(wù)架構(gòu)，我培訓(xùn)中心特舉辦“微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計與實踐” 培......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向華為學(xué)習(xí)：需求洞察及需求管理之方法與實操 主講：樊老師

產(chǎn)品需求開發(fā)與管理的培訓(xùn)課程很多了，本課程不追求面面俱到的方法論，也不是各種教材上介紹過的各種工具的堆砌，課程內(nèi)容聚焦老師在華為十年（2003年-2013年）從事產(chǎn)品開發(fā)和管理工作，負(fù)責(zé)開發(fā)彩鈴、數(shù)字音樂、MTV（手機(jī)電視）、在線商旅、手機(jī)開放平臺（華為開發(fā)者聯(lián)盟）等產(chǎn)品所使用的具體工具、方法和實操經(jīng)驗。。為了方便學(xué)員......

從研發(fā)走向研發(fā)管理 主講：陳老師

【培訓(xùn)對象】：技術(shù)工程師、研發(fā)人員、研發(fā)管理人員【課程背景】中國加入WTO后，各企業(yè)已全面進(jìn)入全球市場化競爭環(huán)境，國內(nèi)外的競爭形勢明顯突出，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，一帶一路發(fā)展也趨于向好形勢，企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、國際化管理需求越來越強(qiáng)烈，對各企業(yè)產(chǎn)品......

產(chǎn)品思維3+1模型務(wù)實 主講：李老師

很多企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下問題和困惑——研發(fā)閉門造車，技術(shù)創(chuàng)新無效，知識和技術(shù)積累主要依賴員工個人，研發(fā)資源不足，產(chǎn)品缺乏市場導(dǎo)向和競爭力，面對激烈的市場競爭如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率等等問題！隨著華為公司的產(chǎn)品成功越來越受到關(guān)注，也越來越多的企業(yè)關(guān)注華為所采用的產(chǎn)品研發(fā)管理體系&mda......

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