北京人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2026年04月27日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

人力資源管理提升訓練營 北京：2026年04月28日

上午 知識理念人力資源管理基礎知識：1.管理及核心要點2.人力資源管理及核心3.薪酬管理及激勵4.績效管理及發揮作用機制5.員工招聘及培訓成長下午 方法技能中小企業人力資源管理建設八大體系：中小企業管理提升八大體系：組織結構及部門職責崗位體系及崗位說明書工資福利體系員工激勵機制目標管理體系績效考核體系股權激勵機制人力資......

人才領航：打造面向未來的人才戰略—打通從業務戰略到人才戰略的全鏈條 北京：2026年04月29日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20個......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京：2026年05月06日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

人力資源專員技能訓練 北京：2026年05月07日

初次進行人力資源管理的人員，包括人力資源專員；人力資源經理助理及秘書人員；其他想系統了解一下人力資源管理知識的專兼職人員。【課程大綱】1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人力資源管理的主要內容概述為什么說人力資源管理很重要做好人力資源管理必備的基本素質2. 人力資源專員技能訓練良好的態度是最好工作的基礎科學的知識是......

房地產企業人力賦能必修課程：戰略人力資源管理 北京：2026年05月09日

第一章：建立實施戰略的組織能力1、企業優勢的演變與成功的等式；2、2017-2019地產公司面臨的經營環境和挑戰；（標桿案例）3、標桿公司的組織能力；（標桿案例）4、組織能力建設為什么不是HRM的事。第二章：戰略人力資源管理落地四步法1、戰略性人力資源管理落地的四步法；2、第一步：分析經營環境趨勢3、第二步：制定戰略方......

戰略人力資源管理（2天） 北京：2026年05月11日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰什么是核心能力企業核心能力的四個特征企業核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關系人力資源管理的新定位戰略人力資源管理的本質人力資源管理的演進戰略人力資源管理者的素質模型2. 人力......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 北京：2026年05月11日

Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質2.HR三支柱：重構人力資源的組織架構3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統的HR到底有哪些區......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 主講：劉老師

為什么要學習本課程?消極意義：因為你不希望-----?雇用太多人降低效率?雇用不適當人員?浪費時間在不必要的面談上?下屬不盡全力工作?下屬覺得薪酬給付不公平?下屬流動率高(選、育、用、留)積極意義：?人力資源是企業成功的關鍵因素?人力資源是部門提升績效，達成任務不可取代的資源管理者必須具備：1.正確的認知：所有管理者都......

非人力資源的人力資源管理提升訓練 主講：蘇老師

在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，成為許多企業管理者需要深入思考的問題。企業發展改革，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個企業的領導管理者，提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優秀人才，持續改善團......

精準識才科學賦能 主講：張老師

在金融行業競爭日益激烈的背景下，招商銀行對高質量人才的需求持續升級。作為人力資源崗位的核心能力，如何精準構建人才畫像、科學評價崗位能力，成為提升招聘效率、優化人才培養、支撐業務發展的關鍵抓手。然而，傳統的人才評價方式可能存在主觀性強、標準模糊、與業務需求脫節等問題。本課程圍繞招商銀行人力資源戰略目標，結合行業人才管理痛......

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