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向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 北京:2026年05月08日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
新任市場經理綜合技能提升訓練 北京:2026年05月25日
市場總監、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2026年05月28日
第一部分:銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區,發揮應有功能與價值“帥”的定位——指引方向,提供武器(Thinking as leader)“將”的定位——帶領團隊,發揮最高戰......
銷售經理的財務課 北京:2026年05月29日
第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識?1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2業務相關的財務指標2.3績效考核指標2.4案例分析Part 3財務預算管理3.1預算管理的定義及作用3.2預算管理組織架構3.3預算......
卓越銷售經理全面技能提升 北京:2026年06月04日
銷售經理、主管課程大綱:一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法,制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產出的“因”深入分......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2026年06月26日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2026年07月11日
銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區銷售團隊組織架構:銷售團隊的組織結構有多重要?-- 案例:如何增設副經理?銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售經理培訓內訓課程
營銷總監實戰訓練 主講:臧老師
企業老總、營銷副總、營銷總監、銷售總監、市場經理、市場調研員、營銷總監、銷售主管課程大綱:第一單元:市場總監在整體營銷的定位與角色選擇最合適的自我定位 時間精力分配 掌握自我思維與行為盲區,發揮應有功能 識別自己的性格,和領導風格 定位與角色: “帥”,指引方向,提供武器 “將&rd......
金牌柜長品牌掌控與銷售管理能力提升 主講:王老師
一、制定銷售計劃及相應的銷售策略 (一)、確定銷售計劃的作用 1、明確銷售目標; 2、控制日?;顒?; 3、考核業績; 4、完善管理機制 (二)、銷售計劃的編制期 1、銷售計劃通常以一年為目標期,因素: A、使計劃期間與財務周期制度相一致; B、便于預期結果的分析、評審和考核。 2、銷售計劃的預測性、指導性。 A、前期制......
金牌店長實戰訓練 主講:朱老師
第一單元:界定金牌店長 1.知識與技能: 金牌店長的角色認知 金牌店長的核心能力清單 2.過程與方法: 管理的職能 從銷售員——管理者——經營者的三級跳 3.態度與價值觀 管理者VS經營者 金牌店長6戒 4.衡量店長業績的5個維度 5.打造黃金門店的四個關鍵 店面形象與營......
