北京采購管理培訓公開課

教育系統政府采購全流程合規管控與《招標人主體責任履行指引》解讀及案例分析專題培訓班 北京：2026年05月06日

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視教育事業，作出了優先發展教育事業、加快實現教育現代化、建設教育強國的重大部署。2025年國務院政府工作報告提出，要深入實施科教興國戰略，提升國家創新體系整體效能，強化高質量發展的基礎支撐。在此背景下，國家財政對教育資金的投入逐年增長，教育系統軟硬件設施更新需求日益增長，......

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

在當今時代，供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理，如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值，已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、......

強勢供應商談判策略應對技巧 北京：2026年05月07日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會，以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略，旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

實用采購與談判技巧高級研修班 北京：2026年05月07日

談判是一門科學，更是一門藝術，它不但是市場銷售人員，也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天，同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程從采購的角度出發，講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道，具有驗證的成熟方法與案例，并以案例分析和現場演練的方式，讓學員親身體驗如何進行有效的采購......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 北京：2026年05月07日

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干；3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......

SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 北京：2026年05月08日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉，老總自殺；而以精益生產體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重大品......

供應商開發評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

市場上只有供應鏈而沒有企業。企業間的競爭不再是一個企業對另一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在激烈的競爭環境下，企業如何應對在不確定市場環境下在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭？本課程針對國內企業采購與供應商管理普遍存在的問題，以世界500強企業先進的......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 北京：2026年05月08日

各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、......

采購管理培訓內訓課程

供應商管理 主講：劉老師

◆在微利時代下，如何管理好供應商是各企業頭痛的問題?！羝髽I相關供應商管理人員無法明確其管理的基本流程。◆企業采購計劃及預算不知道如何制定？◆供應商質量參差不其，經常出現同類質量異常，企業不知道如何管理？◆供應商績效管理與評估無法實施？◆企業供應商定價和合同沒有進行有效管理?！艄陶勁惺莻€成為供應商管理的很大的阻力，如......

戰略采購實施五步法 主講：申老師

國務院84號文給企業采購供應鏈提出什么新要求？中興與華為先后被美國切斷供應源，為何結局不同？供應商博弈力越來越強，采購方如何應付？為何以往供應商策略，今日不在湊效？面對缺貨、漲價的壓力，企業該如何應對？面對越來越嚴格的環保壓力，如何應對？物料品類越來越多，采購從業如何瘦身？為何采購永遠滿足不了內部客戶的需求？&hell......

采購如何管理需求與規劃供應 主講：沙老師

明確采購什么明確采購多少需要的時間和地點供應商的支持與服務為更好的履約，供應商所需的信息課程內容：通過學習幫助學員掌握以下一．概述學習目標相關的問題二．需要明確什么學習目標列舉業務性需求、資本性需求、生產性需求和非生產性需求的例子；從質量、數量、交付、服務以及供應商所需信息等方面列舉明確需求的具體例子學習內容需求的類型......

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