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向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 上海:2026年06月05日
一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架- 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架——產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”- 案例分析- 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之核心戰(zhàn)略愿景(案例:華為與蘋(píng)果公司)- 公司產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略(波士頓、明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù))二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法論及組織保......
從市場(chǎng)需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 上海:2026年06月11日
分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員厘清適合的產(chǎn)品管理的方案掌握研發(fā)的價(jià)值鏈,研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練方式掌握市場(chǎng)管理的方法及市場(chǎng)需求管理體系的搭建了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過(guò)程了解產(chǎn)品管理人在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的職責(zé)做好產(chǎn)品差異化和細(xì)分市場(chǎng)研究,精準(zhǔn)定位產(chǎn)品打通需求管理......
從市場(chǎng)需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2026年06月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、資深研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理等本課程主要針對(duì)制造型企業(yè),不適合服務(wù)業(yè)參加在制造型企業(yè)中,制藥/化工類(lèi)、快消品類(lèi)企業(yè)(重營(yíng)銷(xiāo))也不合適課程大綱:一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問(wèn)題1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.為什么要有產(chǎn)品......
市場(chǎng)洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2026年04月24日
方法權(quán)威:課程通過(guò)深入淺出的解析和探討,深入學(xué)習(xí)華為在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃中所使用的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)、MM及華為“五看三定”等方法體系。操作指導(dǎo):講師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員從市場(chǎng)洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略及路標(biāo)制定的全過(guò)程。實(shí)戰(zhàn)輸出:指導(dǎo)其學(xué)會(huì)從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者的角度出發(fā),快速提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,輸出差異化、富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品......
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2026年06月27日
——企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析:(4)間接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析:螞蟻也能拉火車(chē),綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(5)股權(quán)設(shè)計(jì)心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大基本原則:對(duì)等原則......
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 廣州:2026年05月30日
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?在具有中國(guó)特色的環(huán)境里,企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的思維?在社會(huì)變革與轉(zhuǎn)型的時(shí)代,企業(yè)生存如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青?潘老師將從一個(gè)資深咨詢(xún)專(zhuān)家的角度,結(jié)合多年企業(yè)研究實(shí)踐心得,對(duì)照世界領(lǐng)先企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡,理性反思改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)史,深入解析本土企業(yè)基因和生態(tài)演變,共同探討企業(yè)進(jìn)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
