鄭州精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪 濟南：2026年07月04日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2026年06月25日

第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是精益生產制造體系？7、現(xiàn)代生產組織系統(tǒng)8、精益 6SIGMA 的實施流程9、質量成本10、如何推行精益六西格瑪?shù)诙糠郑?.....

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業(yè)務流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學和工程技術方面的背景，但應該具備大學數(shù)學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經過廣泛的工作經驗和專業(yè)訓練，因為他們需要在短時期內掌握大量不同的技術工具，必須強調的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習，并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經......

精益生產實戰(zhàn)沙盤模擬訓練 深圳：2026年06月06日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統(tǒng)架構介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產體系的工具簡介二、模......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2026年04月28日

如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求，提升業(yè)績培訓對象銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任......