鄭州品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開課

加法營銷—逆勢爆銷操盤模式12大系統(tǒng)暨標(biāo)桿案例剖析 鄭州：2026年05月09日

01、以前賣得好，業(yè)績突然下滑！02、沒來客沒來客，還是沒來客！03、產(chǎn)品品質(zhì)很高，客戶不買單！04、營銷策略都用過了，還用啥！05、置業(yè)顧問，沒銷售力沒信心！06、被中介綁架，而且還沒業(yè)績！07、競品突然降價(jià)，馬上不賣房！08、老業(yè)主很多，就是不帶客戶！09、來訪并不少，就是不愿下定！10、資金壓力大，再滯銷就崩盤！......

房地產(chǎn)項(xiàng)目（含商業(yè)、車位）營銷去化策略提升訓(xùn)練營 鄭州：2026年05月09日

1.我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化，中國進(jìn)入人口下降通道，房地產(chǎn)市場分化日益明顯，如何使得項(xiàng)目是否具有可購性，這些成為大營銷人的主力思考問題。2.本地區(qū)項(xiàng)目同質(zhì)化競品眾多，自身項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何突圍，主動(dòng)建立創(chuàng)新立體式營銷格局呢？如何通過強(qiáng)化體驗(yàn)，完善客戶與產(chǎn)品的線上線下各種有效鏈接，提升客戶粘性，提升老客戶帶新客戶熱情......

2023地產(chǎn)新營銷-新媒體營銷-新科技營銷-新價(jià)值營銷-新營銷組織 鄭州：2026年05月16日

主題一：董事長視角看透地產(chǎn)營銷本質(zhì)核心內(nèi)容：把脈區(qū)域房企發(fā)展脈絡(luò) 破解董事長-營銷總-第三方三維營銷困境內(nèi)容綱要：1. 當(dāng)前地產(chǎn)形式下，區(qū)域型房企的春天與機(jī)遇在哪里？2. 解讀區(qū)域型房企把握機(jī)遇，成功變道突圍必做事項(xiàng)3. 對號入座—細(xì)分當(dāng)下不同類型房企董事長的十大營銷困境4. 解析董事長當(dāng)前首要戰(zhàn)略級作戰(zhàn)部......

二三四線城市地產(chǎn)營銷超級轉(zhuǎn)化與抖音高效獲客特訓(xùn)營 鄭州：2026年05月16日

1、二三四五線城市房地產(chǎn)營銷全新模式硬核實(shí)訓(xùn)2、高能營銷落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一次課程全部和盤托出3、不講假大空的通識理論，只分享可操作的快銷干貨4、售樓部如何利用抖音打爆營銷實(shí)戰(zhàn)陣法5、九大常見滯銷產(chǎn)品快速去化核心營銷策略6、獨(dú)孤九劍核心秘籍，超低成本全周期高效獲客【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊(duì)營銷條......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 深圳：2026年05月07日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......