鄭州市場分析培訓公開課

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京：2026年05月30日

導課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說、不實說！3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么？情景分析：上述環節里，哪個環節最重要？情景分析：為什么回款出問題，哪些環節沒做好？第一講：一鳴驚人-客戶開發與......

市場分析與營銷策略制定 北京：2026年06月01日

企業CEO/總經理、市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監、產品總監/經理、產品線總監/經理、客服總監、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......

房地產營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執行 北京：2026年06月30日

一、房地產市場營銷環境分析1、中國房地產市場營銷宏觀——微觀環境分析2、消費者的購買行為分析3、房地產市場競爭對手分析4、房地產企業內部環境分析二、區域市場實態分析1、項目周邊競爭性樓盤調查與分析2、區域樓盤供應（待售）調查與分析3、區域樓盤最近半年供應/銷售量統計分析4、區域樓盤未來競爭形勢（......

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

隨著銷售場景不斷變遷，競爭愈發激烈，客戶選擇更為豐富，合作中越來越占有主動權；而傳統乙方，在客情競爭、方案競爭、價格競爭的背景下，沒有準備、效率低下的商機推進無時無刻都在消耗客戶信任，給合作造成阻礙；客戶預約難以成形，見到客戶不知說啥有效商機不足，客戶總說不需要價值傳遞難形成差異化，低價競爭頭痛不已…&h......

績效與薪酬管理 北京：2026年06月26日

一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產值相當于12.6個中國人？管理中的創新性與模仿性傳統人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環沙盤演練：成功管理者如何做二、工作分析與組織結構設計崗位說明書的編寫原則從細胞層面剖析企業是如何進化的您的企業如何做大做強您的......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年05月19日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......