鄭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

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鄭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃北京：2026年05月26日

1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產(chǎn)品管理的整體組織模式；4.理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容：1234567；5.演練：組建學(xué)習(xí)小組，破冰；6.演練：某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實寫照，討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題；7.業(yè)界......

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃北京：2026年06月05日

產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)人員、市場品牌經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者。課程大綱第一講：產(chǎn)品需求管理的基本概念一、什么是產(chǎn)品1.產(chǎn)品的定義2.產(chǎn)品的三個層面層面一：核心價值層面二：有形屬性層面三：附加屬性案例研討：公牛插座的崛起之路3.價值聲明二、產(chǎn)品管理者的崗位職責(zé)1.產(chǎn)品代言人2.生命周期守護者3.迷你CEO三、客戶與需求1......

創(chuàng)新營銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略北京：2026年06月05日

課前互動：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用1. 消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場（產(chǎn)品），如何培育4. 知名企業(yè)，成長中公司，如何在管理上有所側(cè)重？★ 案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例二、思考......

市場與產(chǎn)品規(guī)劃——將研發(fā)與市場有效地銜接起來北京：2026年06月16日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，研發(fā)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，產(chǎn)品線總監(jiān)、市場總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/總工程師/技術(shù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線經(jīng)理/項目經(jīng)理、產(chǎn)品線管理部門骨干、戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人/骨干、市場骨干等。課程背景在市場營銷和研發(fā)管理實踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品（線）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾：1.產(chǎn)品......

財務(wù)演講與匯報技巧上海：2026年07月07日

面對企業(yè)發(fā)展和財務(wù)轉(zhuǎn)型的要求，財務(wù)人員不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能，同時應(yīng)該具備良好的溝通、匯報技巧，能夠讓枯燥難懂的財務(wù)數(shù)據(jù)自己說話，并能夠為業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理提出改善性建議，讓財務(wù)分析和報告更具價值。不僅關(guān)注財務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升，更注重溝通、匯報等技巧的培養(yǎng)，從而使財務(wù)經(jīng)理人能具備良好的溝通、匯報技巧，發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)的......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理上海：2026年06月02日

供應(yīng)鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、財務(wù)、審計課程大綱第一講供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應(yīng)商管理者的基本能力要求5.供應(yīng)商管理普遍存在的四大類15項......