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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 北京:2026年07月10日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。課程大綱:1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù) 杭州:2026年06月26日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華,PDM(Product Data Management,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄,是企業(yè)各種IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對現(xiàn)代企業(yè)良好運轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個人技術(shù)和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 深圳:2026年06月26日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)是產(chǎn)品研發(fā)與外部世界的橋梁,在一個以市場需求與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的制造企業(yè),由于缺乏有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與設(shè)計,經(jīng)常出現(xiàn)以下問題:為什么企業(yè)高度依賴員工個人技術(shù)和經(jīng)驗,一旦流失技術(shù)骨干就會嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營?企業(yè)的研發(fā)能力很強,但為什么研發(fā)產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確、完整、安全地傳遞到制造、銷售等部門,導(dǎo)致產(chǎn)品批量生產(chǎn)......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳:2026年06月28日
產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)和管理結(jié)合成一體的復(fù)雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多,研發(fā)項目管理活動與其相互關(guān)系極其復(fù)雜,研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解,還是依靠手工來收集數(shù)據(jù),另一些企業(yè)則雖然上了PLM,但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標(biāo),結(jié)合業(yè)界最佳實踐討論,從......
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日
1、掌握需求預(yù)測的工具和方法,保證預(yù)測的準(zhǔn)確性;2、明確生產(chǎn)計劃與物料庫存運作管理的全過程控制;3、掌握生產(chǎn)計劃控制管理系統(tǒng)原理,以客戶市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的多種少量交期短的柔性生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào);4、優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)體系,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化......
Excel在職場辦公中的高效應(yīng)用 北京:2026年06月26日
EXCEL作為數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析的優(yōu)秀平臺,其強大和靈活的數(shù)據(jù)處理能力,能夠滿足企業(yè)個性化的數(shù)據(jù)分析需求。不管你是才出道的職場新人,還是資深的職場“老鳥”,Excel都將是你在工作中最得力的助手。我們雖然學(xué)習(xí)了一些EXCEL的技巧,在實際工作中卻仍然不能得心應(yīng)手甚至困難重重?要真正學(xué)會并最終將E......
