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目標管理與執行沙盤 濟南:2026年06月06日
本課程以德魯克關于目標管理的哲學性解讀為出發點,鮮明地提出目標管理的思想精髓不應該是一般意義上理解的設定目標、落實考核、監督管控,而應該是將組織目標與現有資源充分鏈接,一方面通過打造工作團隊的自我驅動力,實現“上下同欲、力出一孔”的良性管理成果,讓員工從“要我干”到&ld......
目標管理與經營責任制 濟南:2026年06月12日
課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景:為什么組織有很好的戰略想法卻不會制定科學的目標?為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上?為什么最初完美的計劃總是很難以實現?為什么面臨多項工作并行處理的時候,就顯得慌亂,缺乏整體統籌?為什么有了目標有了計劃,但結果總是讓人不理想?為什么有些員......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京:2026年06月06日
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......
降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 北京:2026年05月13日
1. 共創式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念,以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析:通過分析成功案例,學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3. 目標設定技巧:學習如何設定既具挑戰性又現實的目標,確保團隊成員之間的目標一致性和明確性。4. 參與式計劃制......
TTT培訓師必備:講授與引導技術 上海:2026年05月28日
培訓不等于分享;如果一個知識點看書上網查就能看懂,為什么要聽你講?培訓師的修煉,需要一個中心,四個維度:以學習者為中心,修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧,帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰經驗,伙伴式打磨技能。之后的你,站在講臺上,就是不一樣的煙火。培訓對象企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管......
全流程的人力資源風險管控—勞動法在員工入職、在職和離職中的應用 上海:2026年05月29日
掌握企業常見用工風險的規避策略掌握勞動用工中的疑難法律問題掌握典型勞動糾紛的預防和應對策略掌握如何采取積極措施應對,以確保相關風險得到有效控制的方法掌握如何疏導和化解勞資矛盾及建立勞動關系預警機制的技巧培訓對象企業總經理、高管、部門經理人力資源部總監、經理、專員工會負責人,法律部門負責人課程大綱一、政策解讀與風險解析人......
