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中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州:2026年06月24日
(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據生產現場發生的真實情景,總結提煉出其中最具代表性的典型事件,結合一線生產管理人員注重操作性和結果的特點,用情景劇的形式,生動再現真實的現場管理的重點環節,并運用正反兩種案例形式進行對照,引導學員自主思考反面案例中存在的問題,總結在正面案例中運用的解決問題的方法和技巧,從而打破傳統......
如何降低設備故障,提高生產效益 鄭州:2026年06月25日
1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。3、解決設備故障頻繁,事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法,提高生產效率。課程對象1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養......
卓越班組長塑造 鄭州:2026年07月11日
提高班組長的現場管理能力及綜合素質明確班組長自己在工作當中所充當的角色,理清工作職責掌握現場管理的多種工具準確診斷現場管理中的問題獲得組建改善團隊、提升士氣的有效方法,創建和諧的工作氛圍降低企業的運營成本,提升企業效益課程特色:擁有20年大型制造業企業生產管理經驗的專家授課,思路清晰,語言通俗易懂案例豐富鮮活,學員參與......
精益生產沙盤模擬實戰 鄭州:2026年07月11日
模塊一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么?案例:精益制造系統架構介紹2、精益生產的優勢在哪里?3、豐田生產系統模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰5、精益5項原則之根據客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美模塊......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海:2026年07月11日
在企業競爭不斷加劇,服務體驗日益成為企業競爭力的今天,如何增強全員的服務意識,提高服務水平,完善服務機制,是企業獲得競爭優勢的關鍵;而公司內部各部門之間的良好協作,也需要我們建立良好的服務意識、掌握服務技巧。因此,客戶服務絕不只是客戶服務部門的事情,而是所有員工特別是企業經理人的必修課。本課程從客戶服務意識與服務思維的......
通關五術:從專業走向管理 廣州:2026年06月05日
指導業務骨干如何成長為管理者。第一關:完成角色轉換,并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求,與專業技術工作有著本質區別,管理者只有在認知層面完成徹底的轉變,才能找到職業成長的正確方向。第二關:掌握復雜業務管理的有效方法,從理解戰略的角度設定團隊目標,對資源實施有效的統籌規劃,掌握科學的管理控制手段,以達成團......
