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供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2026年06月16日
第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標——實現增值2.有效的數據獲取和分析技巧“為什么要分析數據”&mda......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南:2026年05月08日
了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導......
敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南:2026年05月09日
新冠肺炎疫情的蔓延讓全球供應鏈低迷的直接影響已經開始顯現,大量汽車制造企業因疫情而停止生產,智能手機制造商零部件供應出現嚴重不足等。制造業依賴復雜而完整的生產體系。一個關鍵領域或環節出現差池,“蝴蝶效應”就容易顯現。市場波動、鏈條中斷、成本上漲......疫情之下,不少制造企業感受到了來自供應鏈......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
供應商評估和選擇的主要目的;何種情況下要進行供應商評估;供應商評估的主要步驟;供應商評估所包含的兩個主要維度;進行供應商開發時需考慮的綜合因素;評定供應商的總體積極性;識別供應商的方法與信息源管理;篩選公司最有可能與之合作的供應商;供應商財務狀況測評;向供應商通報評估結果并輔導改進掌握低采購成本的專業手段和技巧國內外一......
MRO備品備件采購管理實務應用 深圳:2026年06月29日
企業相關品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰資產型企業的運營成本MRO對企業運營成本的影響MRO品類的供應特點及挑戰MRO供應鏈的需求特征衡量MRO供應鏈的業績指標二、備件庫存管理基礎物料分析與計算方法周轉率與周轉天數a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分......
ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳:2026年06月05日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品線總監、產品經理/項目經理、市場總監、市場經理、研發總監、研發經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干人員等。課程大綱:1.OEM與ODM企業業務特點1.1OEM/ODM業務來源1.2OEM企業的定義與特點;1.3ODM企業的定義與特點;1.4OBM企業......
