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職場問題分析與解決實戰突破工作坊 濟南:2026年05月22日
第一章:問題分析與解決導入篇1.什么是真正的問題2.問題常見的三大類型小組討論:自己實際業務中的兩個問題3.如何培養發現的問題意識4.問題解決的必要性5.組織對管理者問題解決的期待Step 1.P—明確問題1.發現問題的途徑2.明確問題ASGT四要素3.5W1H問題描述法4.問題描述要注意的4要素練習:討論......
質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2026年07月03日
課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......
現場質量問題分析與解決8D法 武漢:2026年06月11日
課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據(柏拉圖)飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、......
企業風險管理 上海:2026年05月18日
保險經理,內部審計人員,經理和會計安全健康環境人員,政府人員,人力資源經理,變革經理和所有風險管理人員課程目標:了解企業中的風險管理如何規劃及使用業務連續性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱:風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,......
卓越采購經理進修班 上海:2026年04月13日
企業經營成果的好與壞,關鍵有兩點:戰略對頭與管理得法;戰略方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大,采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同(單體經營/集團化運營)企業類型不同(央/國企、外資、民營)行業不同(采購供應鏈、信息化發展......
