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中層經理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
華為領導力開發實踐之路 鄭州:2026年07月11日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 濟南:2026年05月08日
第一講:構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權和文化權是干部最大的管理權四、干部的使命和責任1. 洞察客戶需求,捕捉商業機會,抓業務增長、......
數字化管理能力提升賦能營 濟南:2026年05月15日
實戰性:本次課程來源于講師在日本和美國500強企業長達20多年經營管理+數字化管理經驗,旨在幫助團隊打破傳統的管理思維模式,建立起數字化思維、提升數字化能力,并進一步讓管理者延伸其管理思維,細化和優化管理。授課模式:場景呈現 + 理念講授 + 操作示范 + 學員練習 + 現場輔導【課程對象】具備一定Excel應用能力的......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2026年05月13日
第一天、開場破冰培訓需求溝通;課程總體結構介紹一、小停機概論(80min)什么是小停機?小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準&m......
項目總的運營管理——打造經營型項目總 上海:2026年07月10日
房地產行業從黃金時代進入白銀時代,市場變化、政策調控越來越頻繁,這門生意好像越來越難做了,很多現象好像也越來越看不懂了。其實伴隨時代變化的是房地產行業經營邏輯的變化,唯有能夠與行業的經營邏輯相匹配,才有可能在行業中發展得更好。運營管理伴隨著時代變化從“計劃管理”發展到了“大運營&rd......
