鄭州供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟南：2026年05月29日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓(xùn)目標——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 武漢：2026年06月27日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細節(jié)；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2026年07月10日

一、采購轉(zhuǎn)型與角色定位1、中國制造型企業(yè)宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰(zhàn)3、采購轉(zhuǎn)型4、采購部-成本降低的發(fā)起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構(gòu)的設(shè)計7、集中采購與分散采購的設(shè)計二、采購總成本與管理策略1、價格、成本和價值2、何謂采購總成本TCO？3、總成本TCO構(gòu)成4、生命周期成本（LCC......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2026年06月09日

1、課程是步驟式的培訓(xùn)，一步步引導(dǎo)學(xué)員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應(yīng)的實操演練，讓學(xué)員真正掌握談判策略，并直接運用于工作中，降低企業(yè)采購成本；2、授課內(nèi)容包含大量的案例和視頻教學(xué)，信息量大、干貨多，讓學(xué)員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優(yōu)秀采購談判經(jīng)驗，將別人的經(jīng)驗，內(nèi)化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價值 北京：2026年07月10日

參會對象企業(yè)總經(jīng)理、副總，市場營銷、銷售、業(yè)務(wù)運營總監(jiān)，客戶關(guān)系管理負責(zé)人、客戶關(guān)系管理負責(zé)人客戶關(guān)系管理負責(zé)人、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：一、大數(shù)據(jù)時代一、商業(yè)時代變遷--價值鏈反轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向以客戶為中心；二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數(shù)據(jù)模型；三、定位目標市場--通過數(shù)據(jù)分析選擇進入細分市場。數(shù)據(jù)分析案例：案例1......

全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京：2026年07月11日

認識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法通過預(yù)算管......