鄭州項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目總視角的房地產(chǎn)全周期工程精細(xì)化管理與萬科經(jīng)驗(yàn)借鑒實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2026年05月08日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、運(yùn)營副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、部門經(jīng)理、各專業(yè)主管、工程師等相關(guān)中高層管理人員。課程大綱第一部分：工程現(xiàn)場管理與萬科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵蓋的內(nèi)容有哪些？（互動(dòng)問題）3、萬科企業(yè)文化中的工程師文化——五......

裝配式建筑（設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析 鄭州：2026年05月08日

1、了解標(biāo)桿企業(yè)建造體系打造方法，減少項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控；2、掌握標(biāo)桿項(xiàng)目的技術(shù)體系及適用類型，少走彎路；3、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實(shí)操的切入點(diǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)；4、多維度、全方面介紹工業(yè)化項(xiàng)目的關(guān)注重點(diǎn)，借鑒標(biāo)桿做法；5、從施工等多個(gè)維度，提出工業(yè)化項(xiàng)目操盤模型及重要管控停歇點(diǎn)；6、通過研究標(biāo)桿企業(yè)的管理......

建設(shè)項(xiàng)目“危大工程”暨全過程安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 鄭州：2026年05月15日

各建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員；各建設(shè)單位、施工單位主要安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安全、法務(wù)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員、專職安全生產(chǎn)管理人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師；各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑機(jī)械租賃、安拆單位質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)院總工程師、技術(shù)、安全、法務(wù)負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容（一）建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)相關(guān)政......

新形勢下城市更新及片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目謀劃與實(shí)務(wù)操作高級研修班 鄭州：2026年05月15日

（一）基建投資、防范風(fēng)險(xiǎn)政策解析與實(shí)務(wù)1.穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、基建投資有關(guān)政策解析；2.EOD模式有關(guān)政策解析；3.近期政策對片區(qū)綜合開發(fā)影響解析；（二）近期出臺的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域相關(guān)政策分析。1.2022年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容解讀；2.《財(cái)政部關(guān)于盤活行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的指導(dǎo)意見》解讀；3.自然資源部 國務(wù)院國資委《關(guān)于推進(jìn)國......

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳：2026年06月25日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

深入挖掘、洞察經(jīng)營：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級 上海：2026年07月07日

模塊一 財(cái)務(wù)分析的基本思路和方法【本質(zhì)思考】財(cái)務(wù)分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財(cái)務(wù)人員要打開財(cái)務(wù)分析的格局 ? 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的局限性2. 為什么財(cái)務(wù)分析要直追業(yè)務(wù)本質(zhì) ? 案例：毛利提高代表經(jīng)營狀況改善了嗎？【經(jīng)驗(yàn)分享】多維分析：財(cái)務(wù)分析的方法拓展1. 橫豎法2. 結(jié)構(gòu)法 （金字塔和邏輯......