鄭州會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年05月27日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程，成功地召開會議良好的開場：講清事項，講......

高效會議管理實戰訓練 北京：2026年06月09日

《開會的革命》提到：“如果你時中層管理者，每周可能有1/3的時間開會。如果是高層，那么可能超過50%。”很多人經常被會議纏身，分身乏術；也經常感到會議效率低下。所以，歡迎你學習高效會議的領導藝術，重塑會議管理之道。掌握高效率會議的召開技巧：明確各角色的職責和任務，提升管理會議的能力，引領團隊達成......

高效的會議管理技巧 上海：2026年04月29日

會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......

高效會議管理實戰訓練 上海：2026年05月21日

* 需召集組織會議的管理人員* 參與會議的各層級領導者或與會人員課程大綱：1. 從領導者視角來認知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領導者視角分析會議效......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2026年06月02日

供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質量管理、產品研發設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......

HRBP核心能力提升 深圳：2026年06月26日

第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰：從業務需求到體系落地（研發團隊案例）HRBP價值創造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業務的語言：提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......