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向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2026年05月14日
公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容:第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- ......
產品開發流程設計與運作 北京:2026年06月26日
在當今“產品為王”的時代,企業持續的競爭優勢一定是來自新產品,除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外,新產品還要快速、高質量的交付,才能滿足最終用戶的需求。合適的產品研發流程體系,也是支撐產品及時上市的重要因素之一。構建產品研發管理體系是一個系統性的問題,必須從戰略、組織、流程/制度、人力資源管......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 北京:2026年06月26日
一、明星產品造就明星企業1、HW的持續發展,是一個奇跡!2、奇跡的創造,離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么?4、HW打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產品管理體系,就是明星產品的生產線7、研討:對打造明星產品六步打分......
《基于戰略的全面預算管理》 上海:2026年07月11日
1、理解公司經營本質,以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地;2、明確各部門定位,合理設定各部門績效目標,實現經營組織責、權、利的統一;3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段,實現經營成功從偶然到必然。課程大綱:Day 1:從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......
職場情商解鎖與壓力管理 北京:2026年07月11日
第一講:情商認知篇一、關于情商1. What1)什么不是情商2)什么是職業情商3)情商與智商2. Why1)情商是天生的?2)快節奏時代壓力3. When1)何時需要情商2)辨別情商高低4. How1)人類大腦發育2)人的兩種心理3)情緒的巨大力量4)情商模型故事:狄仁杰的成長二、心理運作模式1. 四種自我分裂1)心靈......
