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溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2026年06月05日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......
魅力口才與溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練班 北京:2026年06月24日
如何進(jìn)行公眾演說前的準(zhǔn)備如何進(jìn)行演說基本功訓(xùn)練公眾演說十大要點演說表達(dá)十大常規(guī)模板即席演說技巧如何跨部門溝通的藝術(shù)掌握溝通的核心技巧掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內(nèi)外的影響力在職場到底要遵循哪些溝通原則?培訓(xùn)對象:企業(yè)高層、中層管理者、部門主管、想提高個人口才和溝通能力的人士課程大綱:2011年03月......
管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
了解管理者從科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)變革的轉(zhuǎn)變,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力;學(xué)習(xí)如何根據(jù)“員工準(zhǔn)備度”,采取適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升組織績效;學(xué)習(xí)如何成為“教練式領(lǐng)導(dǎo)”;掌握高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的6項核心能力:診斷能力、統(tǒng)馭能力、教練能力、激勵能力、授權(quán)能力、溝通能力;掌握在組織中培養(yǎng)溝通文化的技......
高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2026年04月29日
通過本次培訓(xùn)建立一個有高度默契,充分和諧,對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊;幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊合作,增進(jìn)部門間及人際間的溝通,減少組織內(nèi)部無益的沖突;經(jīng)理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊......
情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關(guān)系 北京:2026年07月09日
第一講:烏卡時代的領(lǐng)導(dǎo)力新思維基本目標(biāo):認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系一、第五力左右團(tuán)隊成敗團(tuán)隊討論:一個高凝聚力高績效的優(yōu)秀團(tuán)隊有哪些核心特質(zhì)?1. 這些特質(zhì)提示了什么?2. 第五力是衡量一個團(tuán)隊成敗的關(guān)鍵因素3. 第五力對績效的影響4. 第五力對團(tuán)隊文化的影響5. 第五力與團(tuán)隊領(lǐng)袖的關(guān)系案例:著名中醫(yī)李可的環(huán)境診斷論二、領(lǐng)......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 廣州:2026年07月11日
掌握離職管理的法律精髓與實戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力,高效設(shè)計并快速促成人員退出方案有效應(yīng)對對抗風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)聲譽,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系參課對象:HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案,確......
