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效率倍增!AI+財(cái)務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 鄭州:2026年05月12日
了解AI的基本原理、發(fā)展趨勢(shì)與落地應(yīng)用現(xiàn)況,幫助學(xué)員建立堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基底。領(lǐng)會(huì)AI應(yīng)用底層邏輯、能夠?qū)懗龈哔|(zhì)量提示詞,提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過 DeepSeek等AI工具在財(cái)稅處理、溝通匯報(bào)等場景的應(yīng)用演練,為財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。培訓(xùn)人員:01希望通過學(xué)習(xí)AI 技能,優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析......
新收入準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 鄭州:2026年05月26日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、審計(jì)人員,公司高層管理人員等課程大綱:第一講 收入準(zhǔn)則全解析聽說過房地產(chǎn)企業(yè)在建房階段就可以提前確認(rèn)收入嗎?聽說過收了貨款、開了發(fā)票、給了客戶提貨單居然不能確認(rèn)收入嗎?知道商務(wù)平臺(tái)收入確認(rèn)只有阿里巴巴一家做對(duì)了嗎?知道賣車時(shí)給予延長質(zhì)保期的優(yōu)惠、賣產(chǎn)品保維修等行為都需要分拆確認(rèn)兩項(xiàng)收入嗎?......
國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 鄭州:2026年05月29日
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》(國令第729號(hào)),確保《關(guān)于貫徹實(shí)施政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的通知》(財(cái)發(fā)〔2018〕21號(hào))有效實(shí)施,學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》(國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號(hào))精神,切實(shí)有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作,充分發(fā)揮內(nèi)控體系對(duì)中央企業(yè)強(qiáng)基......
十五五’財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及‘全過程、全方位’預(yù)算績效管理實(shí)務(wù)研討班 鄭州:2026年06月03日
行政事業(yè)單位;社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo);總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計(jì)財(cái)處(科)長、審計(jì)處(科)長、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等課程大綱:一、“十五五”財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實(shí)操(一)零......
如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海:2026年07月10日
? 生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一天 9:00-16:301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個(gè)條件4 JM 是最佳地利用現(xiàn)有資源的改善方法卡片分發(fā)與說明5 改善案例 1? 舊作業(yè)方法的實(shí)際案例演練? 新作業(yè)方法的實(shí)際案例演練? 改善方法的講解(四階段法)第 1......
創(chuàng)新思維與AI助力效能提升 深圳:2026年06月12日
我們正處在一個(gè)前所未有的時(shí)代,一個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代。這是一個(gè)以數(shù)字技術(shù)為核心,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以人才為支撐,以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的時(shí)代。在這樣的背景下,作為企業(yè)管理的中高層干部,我們必須重新審視和塑造自己的角色。具備前瞻性思維,創(chuàng)新思維,在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,能夠洞察行業(yè)趨勢(shì),預(yù)見未來挑戰(zhàn),提升數(shù)字時(shí)代AI技術(shù)的運(yùn)用,以......
