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研發(fā)人員的考核與激勵課程 北京:2026年05月18日
一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、 研發(fā)人員的考核與激勵概述1. 研發(fā)績效管理面臨的主要問題1). 研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2). 研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3). 研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后4). 研發(fā)的計劃太具有挑戰(zhàn)性,導致績效......
研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2026年06月15日
1.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI指標,從源頭理清研發(fā)的價值鏈5.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目標制定的方法(PBC)......
研發(fā)人員的考核與激勵課程 上海:2026年05月18日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程背景:研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、 如何通過......
研發(fā)團隊建設與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術任職資格的創(chuàng)建方法掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標,從源頭理清研發(fā)......
新生代員工勝任力模型 深圳:2026年05月08日
第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方一、個性、價值觀、心智模式1、互動:成長背景與個性2、感悟:環(huán)境與價值觀3、演練:心智模式與行為習慣二、心態(tài)、能力、思維方式1、討論:新生代員工的心理狀態(tài)2、解讀:新生代員工的能力指數(shù)3、工具:新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方案1、案例研討:一個員工的績效表現(xiàn)和未來預期會受到......
知識管理:提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 深圳:2026年07月02日
第一部分:知識管理入門 (企業(yè)為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學、全面的認知,辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識、核心知識、智慧的差異,全面理解知識管理的重要性,建立知識管理的良好基礎。1、身處知識時代的迷惘:我們淹沒在信息的海洋,卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價值的1%3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......
