鄭州招聘管理培訓公開課

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發展周期的選人策略；3、企業選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 北京：2026年05月30日

認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海：2026年05月27日

企業董事長、（副）總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等培訓內容：前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州：2026年05月27日

前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養，注重人才的戰略思想......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......

老板教練技術——老板如何做好高管教練 上海：2026年07月11日

老板、總裁、董事長、總經理、副總裁、副總經理課程大綱：模塊一：企業基業常青：企業戰略與管理思維1.知識經濟下企業領導者面臨的挑戰：中心生存與邊緣生存2.西方領導科學與東方領導智慧3.面臨組織傳承的領導者的心態與思維：領導力發展管道與企業家策略模塊二：核心高管教練技術與輔導技巧1.教練輔導溝通技巧2.教練輔導中有效激勵與......