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構(gòu)建精益成本思維,強(qiáng)化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
當(dāng)前,國內(nèi)越來越多的生產(chǎn)制造企業(yè)制定出宏偉的戰(zhàn)略計(jì)劃:建設(shè)精益企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,改善客服等。管理層的目標(biāo)旨在消除所有不必要的成本,在生產(chǎn)力和效率方面超越主要競爭對手。因此精益成本思維被提上日程,而信息化工具的日益普及,也讓成本的精益管理成為可能。及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)等詞在制造業(yè)中耳熟能詳,這些精......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn),以及全員參與的持續(xù)改進(jìn),徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi),縮短制造周期,降低制造成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),打造柔性工廠,靈活應(yīng)對市場......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
了解在當(dāng)前環(huán)境下降低成本的基本思路;了解制造業(yè)成本構(gòu)成特點(diǎn);掌握制造業(yè)成本降低的系統(tǒng)方法;明確認(rèn)識制造業(yè)內(nèi)部成本降低的要點(diǎn)和具體控制辦法;課程對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理(精益/生產(chǎn)/物流/采購/財(cái)務(wù)經(jīng)理)、經(jīng)營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章:成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念2.何......
制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州:2026年06月27日
一、認(rèn)清成本,才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認(rèn)知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié):從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識成本的真......
實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年06月27日
第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊(duì),產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破:2、從管理人到經(jīng)營人的突破:3、從指揮到與授權(quán)的突破;4、從守......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 北京:2026年07月06日
CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱:一、深入業(yè)務(wù)管控成本、應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營挑戰(zhàn)1、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營中的成本現(xiàn)狀• 企業(yè)成本與收入困境• 深入業(yè)務(wù)活動、勘察成本控制解法2、從價(jià)值鏈成本管理到戰(zhàn)略成本管理3、企業(yè)常見的業(yè)務(wù)循環(huán)類型介紹二、銷售與收款循環(huán)中......
