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鄭州集團戰略培訓公開課
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......
企業并購與整合 鄭州:2026年05月07日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
全面注冊制時代背景下資本(股權)運作模式、企業上市運作(IPO)與投融資管理專題實務操作培訓班 鄭州:2026年05月08日
隨著全球經濟金融形勢發展變化,中國國有企業改革推進,資本市場證券發行注冊制全面實行,國家出臺了一系列新的政策舉措,資本市場投融資模式不斷創新,為培育我國投融資領域具有現代資本運營理念和創新能力的優秀實戰型人才,進行業務拓展和升級,中國投資協會項目投融資專業委員會舉辦全面注冊制時代背景下資本(股權)運作模式與操作實務培訓......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 鄭州:2026年05月15日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
核心員工忠誠度建設與保留體系的運作 上海:2026年05月26日
系統全面的理論介紹首次將員工保留問題與組織文化、愿景和領導風格等結合起來,深入分析了企業“留人難”的根源結合實際案例的分析與點評,講授相關管理步驟、實戰經驗、技巧和工具培訓對象:中高層管理者人力資源管理人員部門經理、主管培訓收益:了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解......
有效推行精益生產 上海:2026年05月19日
生產經理,生產主管,高級行政主管等想要學習推行精益生產人士課程目標:了解精益生產的主要方式應用精益生產,減少浪費,增加價值學習精益生產計劃,推動生產持續穩定發展課程大綱:精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作......
