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關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班 鄭州:2026年05月14日
人是企業(yè)的最重要資源,如何調(diào)整人力資源管理策略,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路,重構(gòu)人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優(yōu)勢,并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式,重新構(gòu)建人力資源管理新思維,賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......
新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓班 鄭州:2026年05月28日
主題一:職業(yè)生涯規(guī)劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型:態(tài)度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 鄭州:2026年06月02日
企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復雜的細節(jié),從程序到實體,從法規(guī)到實操,真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,從員工入職到離職的全過程,往往離職階段是勞動用工風險引......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二:部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標設定中的人才規(guī)劃與供求預測技術2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)劃和計劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 上海:2026年06月27日
建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現(xiàn)象通過大量案例,了解各種融籌資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式,如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務分析的清晰的思路培訓對象:......
培訓落地促動師 上海:2026年07月10日
何為促動技術來源于英文Facilitation Skill,是促動師(Facilitator)、培訓師、團隊建設者、會議主持者、企業(yè)管理者通過有效組合內(nèi)容、流程、架構(gòu)從而達成有效互動、實現(xiàn)目標一致的技術。促動技術是當今社會最流行的集體智慧挖掘技術,旨在將個人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧,形成團隊[共識機制],發(fā)揮團隊效能,開啟共......
