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跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州:2026年07月10日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學校與研究機構的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2.醫生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關重要;銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......
360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導,跨部門協同 濟南:2026年05月16日
溝通,無處不在。與孩子,與愛人,與父母,與朋友......與同事,與上司,與下屬......與客戶,與他人......“我已經說了,是他自己不明白”溝而不通!數據表明,70%的問題是由溝通不暢所致!為什么總是感覺溝通不暢?為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失?為什么只要溝通就會吵個不停?為什么會......
步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南:2026年05月29日
● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優勢和不足,在不利情境下也要找到自身的籌碼,找到對方要害,運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業步驟,每個步驟的注意要點和方法技巧,包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧,制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講:因人而異溝通——做一個......
采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2026年05月29日
當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析,如何降低企業采購成本,如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2026年05月14日
全面了解組織項目管理實踐應用;認識項目全面預算重要性,協調項目需求和資源的矛盾;掌握項目全面預算和控制工具與方法;學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監控與考評;借鑒業界最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法;切實有效降低項目成本,提升在金融風暴下的項目競爭力,實現項目價值與企業價值最大化。學員對象:企業CEO、CF......
杰出班組長訓練營 上海:2026年06月17日
研究表明:制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生,因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣,企業的班組長不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調。管理好團隊,需要較高的管理與溝通藝術。要成為優秀的企業,企業領導必須正視這一點:車間的班組長及......
