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項目總視角的房地產(chǎn)全周期工程精細(xì)化管理與萬科經(jīng)驗借鑒實戰(zhàn) 鄭州:2026年05月08日
很多房企的工程人員不會做甲方,要么不知從何入手而無所事事,要么越俎代庖越位管理,公司缺少工程管理系統(tǒng)和共識的積累和建設(shè),依靠個人能力憑經(jīng)驗管工程、管項目,不僅容易出現(xiàn)問題也無法使員工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進(jìn)步通道,如何提升其管理認(rèn)識和管理技能,拓寬管理視角并順利轉(zhuǎn)換角色,勝任項目......
裝配式建筑(設(shè)計、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏)五大關(guān)鍵節(jié)點操作及實戰(zhàn)案例解析 鄭州:2026年05月08日
按照國務(wù)院及住建部的要求,至2026年,我國裝配式建筑占新建建筑的比例將達(dá)到信息化的全面變革,承載了建筑產(chǎn)業(yè)化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、能化的重要步驟之一。這些年,技術(shù)關(guān)、人才關(guān)、成本關(guān)一直是我國裝配式建筑推進(jìn)中的三座大山。......
新形勢下城市更新及片區(qū)綜合開發(fā)項目謀劃與實務(wù)操作高級研修班 鄭州:2026年05月15日
各級發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員;城投公司為代表的各類平臺公司;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)基建投資、防范風(fēng)險政策解析與實務(wù)1.穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、基建投資有關(guān)政策解析;2.E......
新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發(fā)展思維下,EOD模式運作、片區(qū)綜合開發(fā)項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 鄭州:2026年05月15日
各級發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員;城投公司為代表的各類平臺公司;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱(一)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析和......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 深圳:2026年06月26日
企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)大綱:序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻(xiàn)你,我們用心經(jīng)營績效1.認(rèn)識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.......
最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 上海:2026年06月05日
小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗,要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實事例。參加對象:體系工程師、GE、產(chǎn)品/工......
